La esencia de la propiedad en los eventos de triatlón

En el centro de la debacle del Triatlón de Malibú se encuentra la pregunta de qué significa realmente ser dueño de una carrera. No se trata solo de poseer los activos físicos o incluso la propiedad intelectual, como el nombre de la carrera, los logotipos o las listas de participantes. Se trata de comprender la esencia del evento: qué motiva a los atletas a regresar año tras año, el impacto en la comunidad y la lealtad a la marca que se ha cultivado.

Cuando Michael Epstein, el visionario original del Triatlón de Malibú, vendió los derechos del evento, se desencadenó una serie de transferencias que hicieron que la identidad y la gestión de la carrera pasaran de manos diferentes. El cambio más reciente fue la recuperación del evento por parte de la Fundación Zuma Beach , liderada por el propio Epstein, demostrando que, a veces, la visión del creador original sigue siendo la que mejor se alinea con las expectativas y los valores de la comunidad.

Propiedad intelectual: más que un nombre

La transferencia de propiedad en el mundo del triatlón implica complejas capas de propiedad intelectual (PI). Por ejemplo, mientras que supertri poseía los derechos del nombre "Malibu Triathlon", la Fundación Zuma Beach tuvo que establecer un nuevo conjunto de PI para su versión del evento. Esta situación pone de relieve los elementos tangibles e intangibles de la PI en los eventos deportivos, que abarcan desde activos digitales como sitios web y bases de datos de clientes hasta aspectos más confusos como la buena voluntad de los participantes y la reputación de la marca.

Curiosamente, el recorrido de la carrera en sí, a menudo un aspecto importante de la identidad de cualquier triatlón, no está sujeto a derechos de autor. Esto permite dinámicas interesantes en cuanto a la similitud o diferencia entre los recorridos bajo una nueva gestión, como se vio en el caso del Triatlón Zuma Beach.

Los costos y activos ocultos

Adquirir una carrera no se trata solo de pagar por el nombre y el equipo operativo. Se trata de comprender el ecosistema de equipos, servicios e incluso el material promocional sobrante, como medallas y camisetas. El equipo de cronometraje, un componente crucial de cualquier carrera, puede ser sorprendentemente caro, y las decisiones sobre si adquirirlo o alquilarlo pueden afectar significativamente la salud financiera del evento.

Además, los datos de los clientes, a menudo ignorados, pueden ser una mina de oro. El valor de una dirección de correo electrónico confirmada, a veces superior a $1.00 cada una, resalta la importancia de los activos digitales en la estrategia moderna de organización de carreras.

El uso estratégico de las cláusulas de no competencia

Los acuerdos de no competencia pueden ser una herramienta estratégica para garantizar que el valor único de la carrera no se vea diluido por la creación de eventos competitivos por parte de organizadores anteriores. Estos acuerdos deben redactarse con precisión, equilibrando su alcance y duración para proteger los intereses del nuevo propietario, manteniendo la equidad y la legalidad.

Lecciones desde el frente

La historia del Triatlón de Malibú es una advertencia para directores de carrera y posibles propietarios. Enfatiza la necesidad de comprender a fondo qué se compra o vende más allá de lo tangible. Para los atletas, es un recordatorio de que su inversión en una carrera va más allá del precio de la inscripción: es un compromiso con una comunidad y una marca.

A medida que se calma la situación en las costas de Malibú, la industria de los deportes de resistencia vuelve a recordar las complejidades y el atractivo de organizar eventos icónicos. Tanto si eres un director de carrera que se inicia en el mundo de la competición como un atleta que elige su próxima carrera, la historia del Triatlón de Malibú ofrece información invaluable sobre el panorama en constante evolución de la gestión de eventos deportivos.

Al final, ya sea el regreso del IRONMAN a Penticton o el resurgimiento del Triatlón de Malibú bajo su administrador original, la verdadera esencia de estos eventos radica en las experiencias que ofrecen y los recuerdos que crean, trascendiendo la mera logística de propiedad y operación.